Цифровой подход Gentracks к диверсификации энергетики
Тал Бен-Шахар, вице-президент по управлению продуктами в Gentrack, является руководителем управления продуктами с более чем 20-летним опытом работы в сфере программного обеспечения и SaaS.
Таль — специалист по разработке видения, стратегии, дорожной карты и пользовательского опыта успешных продуктов от идеи до производства и доставки, обеспечивая бизнес-результаты в области программного обеспечения и ведущих групп продуктов в области данных, искусственного интеллекта и бизнес-аналитики, которые позволили компаниям из списка Fortune 500 успешно трансформировать свой бизнес.
Таль присоединился к Gentrack в качестве вице-президента по управлению продуктами в 2021 году, чтобы возглавить разработку и внедрение продукта g2.0 компании по производству экологически чистых коммунальных услуг, обеспечивающего прибыль. Он предназначен для того, чтобы поставить потребителей коммунальных услуг в центр внимания за счет управления полным сквозным жизненным циклом. Это гарантирует, что коммунальные предприятия имеют подробное представление о поведении клиентов и прибыльности, что позволяет им предлагать своим клиентам индивидуальные предложения по правильной цене и в нужное время на протяжении всего пути клиента.
До прихода в Gentrack Тал возглавлял несколько групп по управлению продуктами B2B в сфере средств массовой информации и коммуникаций, таких как Amdocs, и занимал различные должности в технической и бизнес-сфере, что позволило Талу по-настоящему понять требования и опыт конечных пользователей в отношении продуктов, которые его команды получали. теперь создавай.
Сложности в секторе коммунальных услуг не являются чем-то новым, однако благодаря интеллектуальным измерениям, повышенному политическому вниманию к возобновляемым источникам энергии и, как следствие, изменениям в законодательстве, объем данных, обрабатываемых отраслью, будет выше, чем когда-либо прежде.
Глобальная климатическая чрезвычайная ситуация привела к тому, что правительства во всем мире все больше внимания уделяют декарбонизации, при этом около 140 стран поставили четкие цели на тот момент, когда они намерены достичь чистого нуля. В Великобритании эта чистая нулевая цель была установлена на 2050 год, и декарбонизация внутреннего энергоснабжения станет ключевым рычагом для достижения этой цели.
Это непростая задача для поставщиков коммунальных услуг, однако у тех, кто знаком со сложными процедурами выставления счетов и обработкой данных, есть значительная возможность использовать «чистый нулевой путь» в качестве средства преобразования и предоставления лучшего опыта как клиентам, так и коллегам.
Более 1 миллиона домов в Великобритании уже производят электроэнергию с помощью солнечной или ветровой энергии, а технологии возобновляемых источников энергии быстро набирают популярность на основном рынке коммунальных услуг. Согласно исследованию, проведенному Международным агентством по возобновляемым источникам энергии (Irena), в период с 2010 по 2019 год объем глобальной солнечной мощности вырос с 40 ГВт до 580 ГВт, поскольку солнечные панели стали более доступными для конечных пользователей. За тот же период во всем мире цены на фотоэлектрические модули (солнечные панели) упали на 90%, а затраты на баланс системы (BoS) снизились.
В последнее время резко возросло потребление электромобилей (EV), чему способствовала цель Комитета по изменению климата, согласно которой к 2032 году 55% легковых автомобилей будут работать на аккумуляторах – всего 23,2 миллиона автомобилей. В сентябре 2022 года в Великобритании было зарегистрировано один миллион электромобилей с возможностью подзарядки от сети, что на 151 236 больше, чем экспоненциальная кривая внедрения электромобилей. Этот всплеск является ключом к тому, как поставщики коммунальных услуг смотрят на спрос на энергию, поскольку потребители, скорее всего, будут взимать плату за электромобили, когда они возвращаются домой с работы. В периоды пикового спроса на энергию в настоящее время рассматриваются стимулы для переноса энергопотребления в непиковое время.
По данным Международного энергетического агентства, рост количества электромобилей, а также воздушных и наземных тепловых насосов, работа которых зависит от электричества, приведет к тому, что к 2050 году глобальный спрос на электроэнергию вырастет в 2,5 раза. По оценкам Bloomberg New Energy Finance, без внутренних аккумуляторных батарей для удовлетворения этого спроса потребуется модернизация электросетей по всему миру на сумму 14 триллионов долларов США.
По мере того как структура энергетики переходит на возобновляемые источники энергии, соображения, связанные с прерывистостью, становятся все более сложными, и их необходимо решать с помощью схем снижения спроса или виртуальных электростанций (ВЭС), которые вознаграждают клиентов за выработку энергии для сети. Прогнозируется, что во всем мире рынок VPP вырастет с 0,88 млрд долларов США в 2021 году до 6,47 млрд долларов США в 2028 году.